7月20日早上8:40,第五期经理人特训班开营仪式在珠海、大连、芜湖三地同步召开,84名学员集结于此,通过视频会议系统共同揭幕。本次开营仪式由人力资源本部副总经理张莹主持,珠海会场邀请到集团总裁李华亭、集团副总裁兼财务总监郭翠花、集团副总裁兼人力资源本部总经理常彤、集团副总裁兼小家电事业部总经理杨燕、集团副总裁兼led照明事业部总经理陈国新、总裁办公室总经理许振山,芜湖会场邀请到led芯片事业部总裁丁逸圣、led器件事业部总经理许晋源、led芯片事业部芜湖工厂副厂长陈进益、芜湖平台公司副总经理方远等,大连会场邀请到led芯片事业部大连工厂厂长徐国伟等领导出席了开班仪式。
首先,全体与会人员共同观看了第四期特训班回顾视频,对特训班有了大致的了解。随后,总裁李华亭致辞,肯定了历届特训班对公司生产制造、经营管理、人才储备起到的积极作用,同时也对本期特训班的筹备团队和学员们提出了殷切的期望。李总表示,要做什么样的企业就需要什么样的人才,我们德豪工商学院培养的一定是解决实际问题的能手。他谈到,德豪润达历经20余年的发展,仍然是以制造为核心的企业,做制造业就要提倡“工匠精神”,但绝不仅仅是做工匠类的产品——我们要做更适合市场的产品,要在现今市场需求的背景下创新,在现有资源和产品的基础上创新!
李总强调,特训班绝不搞形式主义,希望参训的中基层管理者都能通过学习和实践,对公司的发展方向有所认识,与公司经营生产步调一致。德豪润达作为制造企业,围绕小家电、照明、led芯片与封装三大业务板块,如何把这三块制造体系做好,是我们的管理者们后续要下功夫研究的事。
最后,集团副总裁兼德豪工商学院院长常彤为大家回顾了前四期特训班的实施情况和本期特训班的选拔情况,介绍了本期特训班的课程规划、项目特点,规划了本期特训班的学习任务和目标。本期特训班结合80后、90后管理者特点,新增新生代的管理、思维转换等外训课程,更为精准地定位在帮助企业中基层骨干迅速学会转变角色定位;行动学习项目构建选题“大池子”,创新“世界咖啡”方式确定选题。
开班仪式结束后,珠海、芜湖、大连同时开启了第一堂经理人大讲堂的公开课:珠海地区聘请了著名讲师刘荣,为学员分享了《mtp之一新生代管理》;芜湖地区邀请了led显示事业部人力资源总监张泉、led芯片事业部人力资源部总监杨先科为大家讲解《龙8唯一官网的文化》、《非人力资源经理的人力资源培训》;大连地区则由led芯片事业部芜湖芯片工厂总监李瑞青为大家分享了《有效沟通》、《高效团队》。今年的公开课仍延续往届公开课的培训模式,聘请外部专业培训讲师及内部资深专家亲临现场授课,而特训班的第一堂公开课在三地顺利完成并获得大家一致好评,为特训班开了个好头!